DISPONIBLE PARA CONSULTORÍA & PROYECTOS C-LEVEL
Tancredo Henrique AI & Data Solutions Architect
AUDITORÍA DE DATOS • IA • BUSINESS INTELLIGENCE

Transformo datos y procesos en aceleración de ventas y control

Diseño ecosistemas a la medida que unen Inteligencia Artificial, Paneles de Decisión (Business Intelligence) y Automatización de Procesos para eliminar cuellos de botella comerciales, organizar su operación y dar total claridad a la Dirección para escalar la facturación con beneficio real.

+10 Anos
Experiencia Técnica
360° BI
Visión de Finanzas & Op.
Zero Leak
Control y Auditoría
Tancredo Henrique Gomes dos Santos
Tancredo Santos
Arquitecto de Soluciones & Estrategia de Negocios
Consultoría Ejecutiva & Tecnología
PY / BR / Global
PERFIL & VISIÓN EJECUTIVA

Liderazgo Estratégico & Precisión Quirúrgica

Visión de Negocio & Ejecución de Alto Impacto

Diagnóstico rápido, resolución de cuellos de botella críticos e implementación independiente de punta a punta.

Estratega y arquitecto de ecosistemas operativos, especializado en estructurar la tecnología y los datos de empresas para acelerar el crecimiento comercial y garantizar control total de la gestión. Integro Inteligencia Artificial, Paneles de Decisión (Business Intelligence) y automatizaciones avanzadas para transformar datos fragmentados en decisiones altamente rentables.

Mi enfoque combina visión ejecutiva de negocios con precisión técnica quirúrgica, permitiendo identificar cuellos de botella en el flujo de ventas, integrar múltiples canales comerciales (CRMs) y eliminar desperdicios operativos en tiempos récord. Domino desde la ingeniería de datos y flujos de automatización hasta la consolidación de indicadores estratégicos para el control absoluto de toda la cadena: desde el primer contacto del cliente hasta el margen neto de la operación.

Actúo como brazo derecho estratégico de la Dirección y Socios, garantizando previsibilidad de facturación, procesos organizados y la escalabilidad del negocio mediante tecnología práctica y orientada a resultados.
Soluciones Estratégicas

Ecosistemas de Alto Impacto para la Aceleración de Ventas y Gestión

Soluciones a la medida para eliminar cuellos de botella comerciales, organizar procesos operativos y escalar la rentabilidad de su empresa con control absoluto.

PILAR 01 • ADQUISICIÓN & INGRESOS

Aceleración Comercial & Recuperación de Ventas

Estructuración de procesos y flujos comerciales para eliminar la pérdida de oportunidades, acelerar el tiempo de respuesta y reactivar contactos inactivos en su base de clientes.

  • Estandarización del embudo de calificación y follow-up
  • Recuperación y reactivación de oportunidades perdidas
  • Reducción del tiempo de respuesta (Lead Time)
PILAR 02 • VELOCIDAD & ESCALA

Agentes de IA & Automatización de Procesos

Implementación de agentes inteligentes autónomos y flujos integrados para atender 24/7 en WhatsApp/Web, calificar leads instantáneamente y eliminar tareas manuales del equipo.

  • Atención y calificación automática de leads 24/7
  • Reducción sustancial del Costo de Adquisición (CAC)
  • Automatización de flujos operativos y rutinas de ventas
PILAR 03 • RETENCIÓN & LTV

Flujo de Recompra & Fidelización de Clientes

Creación de secuencias automatizadas de relacionamiento y análisis del ciclo de consumo para aumentar la frecuencia de compra de la base actual y maximizar el Lifetime Value (LTV).

  • Alertas automáticas de recompra y postventa activa
  • Segmentación comportamental y curva ABC de clientes
  • Reducción de cancelaciones e inactividad (Churn)
PILAR 04 • GESTIÓN & PREVISIBILIDAD

Centralización de Datos & Paneles de Decisión (BI)

Consolidación de múltiples canales comerciales, CRMs y ERPs en paneles ejecutivos en tiempo real, entregando total claridad de conversión y metas para la Alta Dirección.

  • Unificación de múltiples CRMs y canales de atención
  • Paneles en tiempo real de metas, conversión y ciclo
  • Eliminación de datos dispersos y planilhas desconectadas
PILAR 05 • CONTROL & MARGEN

Gobernanza de Márgenes & Eficiencia Financiera

Alineación milimétrica entre el volumen de ventas y el beneficio neto real, garantizando que el crecimiento comercial ocurra con precios correctos y sin fugas de margen.

  • Análisis de margen de contribución y rentabilidad
  • Conciliación operativa multimoneda y flujo de caja
  • Blindaje de procesos operativos contra pérdidas
Track Record Comprobado

Casos de Impacto & Resultados Reales

Experiencia práctica en industrias de gran escala, sector hotelero corporativo y operaciones de alta exigencia técnica.

INDUSTRIA & MAQUILA

Mega Plásticos (Líder en Plásticos y TNT)

Estructuración de la inteligencia de datos comerciales e industriales integrada a análisis financieros avanzados. Diagnóstico de distorsiones de cálculo, implementación de agentes de IA para apoyo a la fuerza de ventas y gobernanza de indicadores de rentabilidad.

Análisis financiero avanzado con auditoría y corrección de distorsiones en cálculos de desempeño.
Optimización de la fuerza de ventas con agentes de IA y métricas claras de conversión.
Paneles de trazabilidad fabril cruzando rendimiento de maquinaria con margen operativo.
HOTELERÍA CORPORATIVA

Hotel Convair (Institución con +60 años de trayectoria)

Reporte directo a la Alta Dirección y Dirección Ejecutiva. Diagnóstico profundo de procesos internos y consolidación de múltiples canales comerciales (CRMs), permitiendo diseñar estrategias financieras y comerciales precisas para acelerar las ventas y la ocupación.

Centralización de múltiples CRMs en Paneles de Decisión (BI) 360° en tiempo real.
Mapeo y optimización de procesos internos con foco en desbloqueo de cuellos de botella comerciales.
Estructuración de estrategias financieras para incremento del ticket promedio e ingresos por canal.
TECNOLOGÍA & PROSPECCIÓN B2B

Alpha Norte | Estrategia Comercial & Arquitectura SaaS

Consultoría ejecutiva para negocios B2B uniendo arquitectura de software, automatizaciones comerciales y análisis de viabilidad financiera. Estructuración de motores de prospección y plataformas operativas con foco directo en el aumento del beneficio neto.

Maximización del beneficio neto mediante análisis financiero y optimización del CAC.
Flujos automatizados de prospección comercial y calificación de clientes en WhatsApp.
Plataformas propietarias de conciliación fiscal y automatización de flujos operativos.
INGENIERÍA DE PROCESOS & CRECIMIENTO

TR Food Corporation | Escalamiento Comercial & Operaciones

Estructuración integral de ingeniería de procesos, finanzas y expansión comercial desde su fundación. Mapeo de flujos, estandarización operativa y análisis de datos para transformar producción artesanal en una cadena de alta productividad para cientos de clientes B2B.

Mapeo y optimización de procesos de punta a punta: de producción a logística de entrega.
Estructuración de ERP propietario y rutina de control comercial para 200+ clientes en 5 ciudades.
Gestión financiera y de costos milimétrica (mermas, stock de reposición y margen neto por cliente).
Incremento de capacidad comercial y escalamiento de producción con equipo operativo reducido.
Historial Ejecutivo

Trayectoria Profesional & Actuación Estratégica

1. Consejero Ejecutivo de Transformación Digital & Finanzas

Hotel Convair | Paraguay

Alcance de Actuación: Asesoría estratégica directa a Vicepresidencia y Dirección Ejecutiva, con foco en diagnóstico de procesos internos y estructuración de inteligencia financiera y comercial.

Principales Entregas:
Diagnóstico en profundidad de procesos operativos e identificación de cuellos de botella que limitaban la capacidad comercial.
Centralización y consolidación de múltiples CRMs en Paneles de Decisión (Business Intelligence) en tiempo real, proporcionando visión unificada de ingresos, canales y ocupación.
Desarrollo de directrices y estrategias financieras basadas en datos para optimización del ticket promedio y rentabilidad por canal.

2. Gerente de Estrategia de Datos, Finanzas & Automatización Industrial

Mega Plásticos | Paraguay

Alcance de Actuación: Liderazgo del área de inteligencia de datos, modelado de procesos e integración de análisis financieros con la operación industrial y comercial.

Principales Entregas:
Conducción de análisis financieros avanzados con saneamiento de datos, eliminando distorsiones históricas en cálculos de rendimiento y productividad.
Desarrollo e implantación de agentes de Inteligencia Artificial para apoyar a la fuerza de ventas, automatizar rutinas y optimizar el tiempo de conversión.
Creación de sistemas propietarios para monitoreo y trazabilidad industrial, cruzando rendimiento de maquinaria con margen neto de producción.

3. Arquitecto de Soluciones, Automatización Comercial & Estrategia SaaS

Alpha Norte | Brasil / Paraguay

Alcance de Actuación: Estructuración de flujos comerciales automatizados, consultoría ejecutiva B2B y desarrollo de soluciones tecnológicas orientadas a la ampliación de ingresos y beneficio neto.

Principales Entregas:
Arquitectura e implementación de flujos de prospección y agentes inteligentes en WhatsApp/Web para calificación instantánea de leads B2B y reducción del CAC.
Modelado de viabilidad financiera e inteligencia de negocios aplicada a procesos corporativos, acelerando la conversión de ventas y el margen neto.
Creación de plataformas propietarias para automatización de cumplimiento fiscal, conciliación e integración de flujos de trabajo operativos.

4. Director General (Ingeniería de Procesos & Escala)

TR Food Corporation | Brasil

Alcance de Actuación: Gestión ejecutiva integral, diseño de procesos industriales, gestión financiera de costos y expansión de la infraestructura comercial y logística.

Principales Entregas:
Estructuración y mapeo integral de la cadena productiva, viabilizando el escalamiento de producción artesanal a volumen industrial con equipo operativo reducido.
Desarrollo y gobernanza de sistema ERP propietario para control milimétrico de punto de pedido, rotación de inventario, mermas y rentabilidad neta por producto.
Implementación de red de distribución comercial y logística integrada, atendiendo con previsibilidade a más de 200 clientes B2B en 5 ciudades.
COMPETENCIAS & GESTIÓN ESTRATÉGICA

Capacidades Técnicas & Estrategia de Negocios

Herramientas, metodologías y competencias aplicadas directamente en la optimización de procesos y en el crecimiento comercial.

IA, Automatización & Ventas
Agentes Autónomos de IA Automatización Comercial con n8n WhatsApp API & Workflows Calificación Automática de Leads Arquitectura SaaS & Soluciones Web Prompt Engineering Avanzado
Inteligencia de Datos & BI
Paneles de Decisión (Power BI) Modelado de Datos & DAX Consolidación de Múltiples CRMs Excel Avanzado & Modelos Financieros Integración de ERPs y Bases de Datos Estandarización & Saneamiento de Datos
Estrategia, Procesos & Finanzas
Mapeo & Optimización de Procesos Análisis Financiero & Margen de Beneficio Estrategia de Adquisición & Reducción del CAC Reporte Ejecutivo para Alta Dirección Gestión de Metas & Indicadores (KPIs) Control Financiero Multimoneda (PYG/USD/BRL)

Formación Académica & Certificaciones

  • Educación Superior: Graduación en Gestión Financiera
  • Ingeniería & Operaciones: Formación técnica y aplicación práctica en procesos industriales y mecánicos
  • Especializaciones: Business Intelligence (Power BI), Automatización de Procesos con n8n, Agentes de IA y Gobernanza de Datos

Idiomas de Trabajo

Portugués
Nativo / Fluido
Español
Operacional
Inglés
Intermedio
ECOSISTEMA DE SOFTWARE & IA

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DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

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